부상 경쟁우위 확보

부상

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많은 기업들이 경쟁우위를 확보하기 위해 ‘우리가 승자다’라는 슬로건을 내걸고 있다.
적절한 시기에 그들은 아마 자긍심이나 팀 빌딩 운동
(예: 하강, 페인트 볼 게임 또는 일부 준군대 유도 과정)을 보내주고 팀의 일부라고 느끼도록 의무적인 티셔츠를 제공할 것입니다.
당신은 훈련의 유형을 알고 있습니다. 뒤로 기대고 ‘팀’이 당신을 잡을 것이라고 믿으십시오. 헉!

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그러나 경영진은 사람이 사무실 전투 지역으로 돌아가야 하는 경우 세계의 모든 코스가 원하는 효과를 얻지 못할 것이라는 점을 인식해야 합니다. 직장 내 갈등의 분위기에서 교활한 희생과 따돌림은 궁극적으로 보상 가능한 직장 상해를 초래할 것입니다.

현실은 지속적인 괴롭힘이 정신적, 육체적 스트레스 수준에 영향을 미치고 심한 경우 완전한 붕괴를 일으킬 수 있다는 것입니다.

부식성, 유독성 작업장 행동의 가해자를 만날 때마다 그 영향은 고대의 물 고문과 같은 역할을 합니다.
똑똑 떨어지는 물방울 소리! 똑똑 떨어지는 물방울 소리! 당신의 존엄성, 자신감, 자존심이 무너지고 건강과 가족 관계가 서서히 무너집니다.

결과적으로 업무 성과에 영향을 미치며 그 끔찍한 결과는 종종 자신의 재정 상황을 악화시킬 뿐만 아니라
직장의 생산성까지 떨어뜨리는 결과를 낳습니다.
전반적인 그림에서 산업은 당신이 선택한 전문 분야에서 경력을 추구할 수 없게 되는 생산적인 근로자로서 당신을 잃게 됩니다.

직장 내 괴롭힘은 직장 내 테러 부상 같습니다.

동일한 결과가 있습니다. 그것은 파괴적이고 위협적이며 해를 입히고 때로는 죽음을 초래합니다.
왕따는 나이와 성별을 초월합니다.
괴롭힘을 당하는 사람들은 대개 직장 동료 그룹을 모아 피해자의 파괴를 지켜볼 수 있는 위치에 있습니다.
Heinz Leymann(1990)은 집단 따돌림을 괴롭힘이라고 불렀습니다.

피해자라면 감히 불평하지 않을 수 있습니다. 그렇지 않으면 괴롭힘은 일반적으로 학대적이고 예측할 수 없으며 어떤 경우에는 당신이 화를 낼 것 같은 느낌이 들 때까지 괴롭힘을 당할 것이므로 시스템에서 부당한 처벌을 받게 될 것입니다. 괴롭힘을 당하는 사람이 받는 처벌은 일반적으로 부당하고 불법이므로 직장이 안전하지 않고 위험하며 독성이 강해집니다.

따돌림 행위가 나쁜 것만은 아닙니다. 의도적으로 파괴적입니다.

직장 내 괴롭힘은 분쟁과 관련되어 있습니다. 초기 또는 진행 중인 갈등으로 인해 발생하거나 피해자가 도발적이지 않고 기회주의적인 대상이 될 수 있는 약탈적일 수 있습니다. 또한 이들의 조합일 수도 있습니다.

사회뉴스

직장에서 괴롭힘을 당하면 정당한 불만이 제기됩니다. 그러므로 소송을 제기할 준비를 하십시오. 모든 민주주의 국가의 법원은 직장 내 괴롭힘이 부상 유발하고 조직이 책임을 질 위험이 있다는 사실을 인정합니다. 각 관할 구역에는 작업장 건강 및 안전에 관한 법률이 있습니다.

직장 내 괴롭힘은 단순히 극단적인 형태의 사회적 스트레스 요인이 아닙니다. 표적 개인이나 집단을 조직적으로 노리는 장기간의 빈번한 괴롭힘 행위입니다.

따돌림은 직장 내 의견 차이의 결과가 아닙니다. 자신의 가치와 기능을 의심할 정도로 당신을 배척하고, 주변화하고, 비하하고, 협박하고, 위협하고, 상처를 입히도록 의도된 세 가지 뚜렷한 차원이 있습니다. 괴롭힘/왕따 기법은 다음과 같습니다.

  • 비언어적
  • 언어 적
  • 직장 조작